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沉淀13年、百万用户最全面的服务场景,结合瑞云服务云技术创新能力,提供多个行业的解决方案。
  • 家电家居
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  • ICT
  • 出海全球化
家电家居行业
连接客户和服务资源,统一多服务受理渠道,为企业沉淀私域流量;自动派单提高人效,实现服务网络的高效协作和服务流程数字化运营,全面提升服务效率和客户满意度。
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免费体验
众多标杆企业的实践经验
海信集团
家电家居
海信对于售后服务的定位正在从被动的解决问题转变成主动的用户体验管理。为了提升用户体验,海信围绕用户的旅程的五个触点进行“趋0”管理,即服务接入0距离、服务预约0等待、服务过程0担忧、服务过程0误差、服务回访0遗漏。
徐工集团
机械设备
从国内服务到海外服务,徐工集团在短期内的主要方向是将国内的服务逻辑服务经验,信息化的手段普及到全球的核心市场,实现服务及时性、备件及时性等数据的可测量,用数字化手段提高海外售后服务的效率和效果。
新华三
ICT
新华三智能在备件领域,通过瑞云服务云系统,替代原先三个老系统拼凑的业务流程,一套系统实现客户的送新取旧业务,出入库管理业务,维保业务等,成本节约15%,维保投诉降低了90%。
立升
家电家居
立升引入了瑞云服务云系统,从工单服务受理、预约、出发、到达、完工、评价、回访、结算全流程把控每个服务节点和责任人,提升了服务时效性。同时全周期的服务流程及标准,从后台实时监控,为服务管理及改进工作提供了有力支撑。
追觅科技
家电家居
追觅在服务端的数字化规划,一是通过信息化搭建,完成用户信息管理。其次是通过信息化的手段,不断为消费者提供线性服务。在服务过程中,不断给消费者做画像处理,为后续会员营销、消费者服务支撑做准备。
美亚光电
医疗器械
美亚从客户体验出发,设计了一套核心服务流程,规定了每一步的作业规范。在服务标准之上,美亚明确了“服务标准有检查”,在关键的流程节点,匹配了相应的点检和记录,确保现场服务过程的清晰化透明化。
特百佳
新能源
特百佳实行了精细化管理的售后服务战略,不断优化调整服务资源,并对一次服务成功率、服务时效、配件满足率等关键指标数据进行强监控、强管理,从而提升服务时效,降低服务成本。
开立医疗
医疗器械
从客户申告、远程沟通到预约上门直至服务完全交付全过程,开立对每个环节都设定了标准化作业规范,现场服务交付的一致性得到了有效保障。
海柔创新
机械设备
完善的服务体系是服务提效增值的前提。服务体系搭建需要重点考虑两点:一是数据的打通;二是团队的技能搭配。
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特百佳实行了精细化管理的售后服务战略,不断优化调整服务资源,并对一次服务成功率、服务时效、配件满足率等关键指标数据进行强监控、强管理,从而提升服务时效,降低服务成本。
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  • 以数字化技术,提升服务的价值
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    %
    增值服务营收提升
    40
    %
    服务受理效率提升
    50
    %
    工单派工效率提升
    60
    %
    数据分析效率提升
    基于大中型企业客户
    15万+ 服务工程师的实践沉淀
    800+员工,85%以上是专业研发、
    顾问及实施人员
    SaaS+PaaS,提供成熟应用
    及低代码平台支持系统灵活扩展
    众多头部企业
    也在用瑞云服务云
    以数字化技术
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